Tarifvertrag maler und lackierer niedersachsen kündigungsfrist

Das Recht auf sichere Beschäftigung, entweder im aktuellen Arbeitsplatz oder in einem Arbeitsplatz, der die Fähigkeiten einer Person auf die sozial produktivste Weise nutzt, wird in der Regel als entscheidend für den Erfolg der Wirtschaft und der menschlichen Entwicklung angesehen. [446] Ziel ist es, die zerstörerischeWirkung auf Produktivität und soziale Kosten, die sich aus dem Missbrauch von Führungsmacht ergebe, auszugleichen. [447] Im Einklang mit internationalen Mindeststandards haben[448] Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich drei Hauptrechte an der Arbeitsplatzsicherheit, die ursprünglich durch den Contracts of Employment Act 1963, den Redundancy Payments Act 1965 und den Industrial Relations Act 1971 eingeführt wurden. Erstens muss ein Arbeitnehmer nach einem Monat Arbeit mindestens eine Woche vor einer Entlassung haben, es sei denn, es liegt ein grobes Fehlverhalten vor. [449] Dieses Minimum steigt auf zwei Wochen nach zwei Jahren, drei Wochen nach drei Jahren und so weiter, bis zu zwölf Wochen nach zwölf Jahren. Zweitens muss die Entlassung nach zwei Jähriger Arbeit fair sein. [450] Dies bedeutet, dass der Arbeitgeber eine Begründung haben muss, die auf der Fähigkeit, dem Verhalten, der Entlassung oder einem anderen triftigen Grund beruht, oder dass der Arbeitnehmer Schadenersatz oder die Arbeit von einem Arbeitsgericht zurückfordern kann. Drittens besteht auch nach zweijähriger Tätigkeit und bei Entlassung, weil das Unternehmen keine Arbeit mehr braucht, ein Anspruch auf eine Abfindung. [451] Wie die Kündigungsfrist erhöht sich auch die Entlassungsvergütung je nach Der Zahl der geleisteten Jahre. Verträge sollten in der Regel über dieses absolute Minimum hinausgehen, können aber nicht darunter gehen. Im Vergleich zu seinen europäischen und Commonwealth-Kollegen sind die Arbeitsplätze im Vereinigten Königreich relativ unsicher.

Die Arbeitnehmer haben nur wenige Möglichkeiten, außer dem Druck durch Tarifverhandlungen, die Entscheidung eines Managements über Entlassungen anzufechten, bevor sie stattfinden. Wenn jedoch Massenentlassungen vorgeschlagen werden, hat das EU-Recht die Anforderung eingeführt, dass Arbeitgeber Änderungen konsultieren müssen. [452] Das Unionsrecht führte auch eine Regel ein, wonach bei der Übertragung eines Unternehmens, z. B. während einer Fusion oder Übernahme, Arbeitnehmer ihre Bedingungen nicht ohne guten wirtschaftlichen, technischen oder organisatorischen Grund verschlechtern oder ihren Arbeitsplatz verlieren dürfen. Wenn Arbeitnehmer ihre Arbeit verlieren, können sie auf ein Mindestsystem staatlicher Versicherung zurückgreifen, das in erster Linie durch Einkommensteuer oder Die Nationale Versicherung finanziert wird, um eine “Arbeitssuchendezulage” zu erheben, und sie können öffentliche Arbeitsagenturen nutzen, um wieder Arbeit zu finden. Die Regierung des Vereinigten Königreichs hat in der Vergangenheit darauf ausgerichtet, “Vollbeschäftigung” zu schaffen, aber dieses Ziel hat sich nicht notwendigerweise in sichere und stabile Arbeit übersetzt. Durch den Zweiten Weltkrieg und die Labour-Regierung von Clement Attlee war die Gewerkschaftszugehörigkeit gut etabliert und die Tarifverträge deckten über 80 Prozent der Belegschaft ab.

Mit der raschen Auflösung des Britischen Imperiums, der Einwanderung aus Commonwealth-Ländern und dem Rekordniveau der Weiblichen Erwerbsbeteiligung änderte sich die Zusammensetzung der britischen Erwerbsbevölkerung. Obwohl das Common Law manchmal vergleichsweise progressiv war,[25] manchmal nicht,[26] entstanden die ersten Gesetze zum Verbot von Diskriminierung, die sich auf Geschlecht und Rasse konzentrierten, in den 1960er Jahren, als der Civil Rights Act in den Vereinigten Staaten verabschiedet wurde.

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